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做人事(HR)必备的核心能力与工具清单

来源:腾龙公司最新官网 时间:2025-04-20 作者:腾龙公司最新官网 浏览量:

做人事(HR)必备的核心能力与工具清单

人力资源(HR)工作涉及企业“人”的全生命周期管理,从招聘到离职,需要综合技能、工具和情商。以下是人事从业者必备的硬实力和软实力,分为基础版(新手入门)和进阶版(资深HR)两大模块:


一、基础必备能力(新手HR)

1. 法律与合规意识

核心知识:


《劳动合同法》《社会保险法》基础条款(如试用期、解雇流程、五险一金缴纳规则)。


劳动合同签订、续签、终止的合规操作。


避坑点:


避免“口头约定”,所有流程书面化(如绩效考核结果签字确认)。


2. 招聘与面试技能

基础工具:


招聘渠道管理(BOSS直聘、猎聘、拉勾等)。


简历筛选技巧(关键词匹配、硬性条件过滤)。


面试方法:


STAR行为面试法(追问具体案例:“请举例说明你如何解决团队冲突?”)。


3. 员工关系管理

日常事务:


入职办理(资料审核、背景调查)。


考勤统计(熟悉钉钉、企业微信等OA系统)。


基础员工咨询(社保查询、年假规则解答)。


沟通原则:


中立立场:不站队,不传播未核实信息。


4. 基础数据处理

Excel技能:


常用函数:VLOOKUP(数据匹配)、SUMIF(条件求和)、数据透视表(统计离职率)。


制作简单报表(如月度招聘达成率、人力成本表)。


二、进阶核心能力(资深HR)

1. 人力资源规划

战略思维:


根据业务目标制定年度招聘计划、人才梯队建设方案。


预测人员需求(如销售团队扩张需提前储备)。


2. 绩效与薪酬体系

设计能力:


绩效方案:KPI/OKR制定、考核结果校准。


薪酬结构:宽带薪酬、年终奖分配规则。


风险管控:


调薪沟通技巧(避免员工因薪资差异引发矛盾)。


3. 员工发展与培训

体系搭建:


新员工培训(企业文化、岗位技能)。


管理层领导力培养(如360度评估)。


工具应用:


在线学习平台(如云学堂、腾讯乐享)。


4. 劳动关系与风险应对

复杂场景处理:


裁员协商(经济补偿计算、情绪安抚)。


劳动仲裁应对(证据收集、出庭准备)。


合规升级:


竞业协议、保密协议的专业拟定。


5. 数据分析与HR数字化

高阶技能:


用Power BI/Tableau可视化人力数据(如离职原因分析)。


熟悉HR系统(北森、SAP SuccessFactors)。


三、必备工具与资源

1. 常用软件

用途 工具举例

招聘管理 猎聘、BOSS直聘、Moka

考勤统计 钉钉、企业微信、飞书

薪酬计算 用友、金蝶、薪人薪事

合同管理 法大大、e签宝

2. 学习资源

书籍:


《人力资源管理实操手册》(工具书)。


《聘谁》(招聘经典)。


网站:


人社部官网(政策查询)。


三茅人力资源网(案例分享)。


四、避坑指南(HR常见雷区)

❌ 忽视细节:员工档案缺失(如离职证明未归档)。


❌ 情绪化处理:与员工争执时带入个人观点。


✅ 持续学习:关注地方社保政策变化(如公积金基数调整)。


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